Le Petit Ballon

Le Petit Ballon propose tous les mois à ses abonnés des boxs de grands vins sélectionnés par leurs soins. La qualité des marchandises dépend entièrement de leur sourcing. Les fournisseurs ont donc une importance primordiale dans leur business model. Le principe de ce système repose sur celui du BtoBtoC, ce qui lie directement les clients de Le Petit Ballon avec les vignerons fournisseurs. Ainsi, Le Petit Ballon est un intermédiaire déterminant pour le fournisseur qui permet à ses produits de rencontrer un large public, tout en permettant aux clients de découvrir de nouveaux alcools en toute confiance. Les fournisseurs du Petit Ballon ont un impact fort sur l’entreprise et c’est pour cela que Kresus a été sélectionné.

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Grâce aux règles d’automatisation de paiement de factures personnalisées, Le Petit Ballon a pu définir son taux d’escompte pour chaque fournisseur et leur proposer des solutions de paiement anticipé adaptées.

En adoptant Kresus, Le Petit Ballon répond à de nombreux enjeux économiques, marchands et sociétaux. Il permet à ses fournisseurs d’être toujours payés dans les délais (et nous savons chez Kresus, entreprise lyonnaise, à quel point l’activité des vignerons dépend de facteurs externes incontrôlables), leur évitant toute tâche énergivore et chronophage de course contre les impayés. Par ailleurs, cette solution permet à Le Petit Ballon de générer plus de liquidités sans bloquer sa trésorerie dans des comptes à termes peu lucratifs. Utiliser Kresus permet de miser sur ses fournisseurs pour investir en toute tranquilité sa trésorerie tout en finançant directement l’économie réelle. Son impact est fort.

En utilisant la solution d’optimisation de trésorerie via l’escompte dynamique de Kresus, Le Petit Ballon a permis à ses fournisseurs d’être payés en avance. Il a leur a donné plus rapidement accès à des liquidités si nécessaires pour le milieu agricole actuel. En parallèle, Le Petit Ballon a pu faire fructifier sa trésorerie grâce à l’accumulation des montants réduits de chaque facture. Ainsi, une plue-value a été générée sans même immobiliser sa trésorerie sur des comptes à termes moins rentables comparés aux gains obtenus grâce à Kresus. En utilisant Kresus, Le Petit Ballon a pu découvrir une solution différenciatrice permettant de créer une relation saine avec ses fournisseurs. Ce petit geste Kresus certifie également d’une volonté de changement via le respect du critère RSE de paiement des factures dans les délais de paiements contractuels interentreprises imposés par la législation française et européenne. Avec une supply chain renforcée et des fournisseurs satisfaits, Le Petit Ballon est un exemple concret de l’action bénéfique sur l’économie réelle de notre solution.